回眸2014：華信交投謀定而后動(dòng)，風(fēng)景這邊獨(dú)好
作者：hxjt 更新時(shí)間：2015-01-04 08:18:57
《孫子兵法》云：謀定而后動(dòng)，知止而有得?！抖Y記·中庸》有語(yǔ)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，企業(yè)的發(fā)展如同作戰(zhàn)用兵，必須做到三思而后行，從而實(shí)現(xiàn)“未戰(zhàn)而廟算勝”。回眸2014，宜昌華信交通建設(shè)投資有限公司堅(jiān)持謀事先謀勢(shì)、謀定而后動(dòng)，繼續(xù)做精項(xiàng)目群管理、做實(shí)投融資平臺(tái)，大力實(shí)施“333工程”（即推進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展、資本營(yíng)運(yùn)、人才提升戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，突出項(xiàng)目建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)三大工程，發(fā)揮融資建設(shè)的主力軍、前期工作的主平臺(tái)、招商引資的主載體三大作用），隨處呈現(xiàn)“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的喜人局面。
----競(jìng)進(jìn)提質(zhì)，交通投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。2014年，華信交投承建的三峽樞紐港核心港區(qū)白洋港口新區(qū)及物流園區(qū)建設(shè)提速，前港后園雙輪驅(qū)動(dòng)，多式聯(lián)運(yùn)共同發(fā)力，港口新區(qū)初具規(guī)模；三峽機(jī)場(chǎng)路綜合改造工程快速推進(jìn)，道路主體工程建成通車，迎賓大道悄然顯現(xiàn)。累計(jì)完成交通固定資產(chǎn)投資6.8億元，占年度投資目標(biāo)337%。
----謀定后動(dòng)，項(xiàng)目融資獲得突破。2014年，華信交投巧用“加減乘除”組合拳，構(gòu)建“長(zhǎng)中短”融資成本新體系，多元化籌融資局面初步形成，協(xié)議融資總額約42億元。通過(guò)謀劃與爭(zhēng)取，直接到賬貨幣資金4.11億元，爭(zhēng)取交通項(xiàng)目補(bǔ)助2.50億元，落實(shí)世界銀行貸款2億美元；通過(guò)股權(quán)融資、延期付款、融資建造等籌資12億元，采取融資租賃、工程保理、委托貸款等籌資2.12億元。正在推進(jìn)私募債、短期融資券及專項(xiàng)資管計(jì)劃等金融創(chuàng)新產(chǎn)品融資約10億元。
----標(biāo)桿示范，工程建設(shè)成績(jī)喜人。堅(jiān)持做到工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝工法標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，被評(píng)為湖北省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“十佳港航參建單位”和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。2014年，華信交投承建的省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目白洋港區(qū)1-2#泊位水工平臺(tái)全部完工，3-6#泊位鋼管樁沉樁施工全部結(jié)束，物流園區(qū)、疏港大道建設(shè)加速。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)場(chǎng)路綜合改造一期道路工程2014年10月建成通車，二期收費(fèi)站改造、機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓站前廣場(chǎng)改造正在施工，計(jì)劃2015年5月全部建成。
----精心謀劃，高速公路全面提速。2014年，華信交投獨(dú)立承擔(dān)的高速公路項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，線路里程105公里，總投資約168億元。白洋長(zhǎng)江公路大橋完成BOT+EPC投資人招標(biāo)，工可報(bào)告轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委待批，初步設(shè)計(jì)通過(guò)湖北省交通廳初測(cè)初勘外業(yè)驗(yàn)收；宜都至來(lái)鳳高速工可報(bào)告報(bào)送湖北省發(fā)改委審批；宜張高速漁陽(yáng)關(guān)至鄂湘界段工可報(bào)告通過(guò)湖北省發(fā)改委審查。華信交投協(xié)調(diào)推進(jìn)的保宜高速2014年9月建成通車；宜張高速、宜岳高速建設(shè)提速，預(yù)計(jì)2015年建成通車。
----交叉作業(yè)，一級(jí)公路強(qiáng)力推進(jìn)。2014年，華信交投獨(dú)立承接的一級(jí)公路項(xiàng)目前期工作快速推進(jìn)，線路里程72公里，估算投資24億元。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目宜昌新區(qū)江北一級(jí)公路、G241廟嘴長(zhǎng)江大橋至橋邊互通公路工可報(bào)告獲得湖北省發(fā)改委批復(fù)，初步設(shè)計(jì)通過(guò)湖北省交通廳審查；三峽樞紐港核心港區(qū)疏港一級(jí)公路工可報(bào)告通過(guò)市發(fā)改委、市交通局聯(lián)合預(yù)審，東山至小溪塔一級(jí)公路工可報(bào)告已經(jīng)完成報(bào)告編制。
----敢于創(chuàng)新，資本運(yùn)作精彩紛呈。2014年，華信交投借力借智，探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)民營(yíng)資本及社會(huì)資本12億元參與白洋港口新區(qū)建設(shè)。采取股權(quán)融資方式，與湖北龍都投資公司共同開(kāi)發(fā)白洋港物流園；采取延期付款方式，與中交三航局共同建設(shè)白洋港碼頭工程；采取融資建造+PPP合營(yíng)模式，與中建股份、上港集團(tuán)及中建港務(wù)建設(shè)有限公司合作，共同投資、建設(shè)并運(yùn)營(yíng)白洋港口新區(qū)項(xiàng)目。
----改革突破，管理水平有效提升。2014年，華信交投改革母子公司管理體制，將分、子公司全面推向市場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)其工資總額、目標(biāo)任務(wù)及資金運(yùn)營(yíng)三方面監(jiān)管。強(qiáng)化目標(biāo)考核管理，進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，將目標(biāo)任務(wù)與績(jī)效考核緊密結(jié)合，并與職工收入直接掛鉤。加強(qiáng)在建工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理和廉政建設(shè)，堅(jiān)持雨天損失晴天補(bǔ)、高溫?fù)p失夜晚補(bǔ)，堅(jiān)持“5＋2”、“白＋黑”，既保證了工程建設(shè)進(jìn)度，又鍛煉了干部職工隊(duì)伍。
----榜樣力量，隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。2014年，華信交投強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，突出抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)“敢干事、干成事、不出事”的管理干部，培樹(shù)“求上進(jìn)、敢擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任”的技術(shù)人才。強(qiáng)化廉政建設(shè)，及時(shí)引入第三方跟蹤審計(jì)和第三方質(zhì)量監(jiān)督，既降低工程建設(shè)成本，又杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化能力建設(shè)，倡導(dǎo) “用心謀事、盡心做事、全心成事”的干事能力，提升“謀劃項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目”的項(xiàng)目能力。以業(yè)績(jī)論英雄、靠數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話、憑結(jié)果搞獎(jiǎng)懲，做到“員工能進(jìn)能出、收入能高能低、干部能上能下”。
